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張亦欣
張亦欣，現(xiàn)為樹脂一廠生技科科長(zhǎng)。1989年入廠，2001年任聚合工段檢修負(fù)責(zé)人，參與了六萬(wàn)噸聚合安裝調(diào)試工作。由于長(zhǎng)期以來(lái)從事聚合工段基礎(chǔ)建設(shè)和管理工作，練就了過(guò)硬的操作技術(shù)，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。公司在2006年樹脂二廠籌建時(shí)，抽調(diào)他擔(dān)任聚合工段負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)聚合工段的安裝調(diào)試。
由于他管理出色，經(jīng)驗(yàn)豐富，2019年他被抽調(diào)到樹脂一廠擔(dān)任生技科長(zhǎng)，主抓生產(chǎn)工藝及設(shè)備，改善現(xiàn)場(chǎng)管理。剛上任他就發(fā)現(xiàn)員工飲水困難，便申請(qǐng)購(gòu)買飲水機(jī)、凈水器，并自制蒸汽保溫箱，使員工能有熱水喝，關(guān)注員工民生問(wèn)題，在廠區(qū)設(shè)三個(gè)意見(jiàn)箱，讓員工廣開言論，聽(tīng)取員工心聲，收集合理化建議并第一時(shí)間進(jìn)行回復(fù)解決，解決員工實(shí)際困難，消除隱患，不斷完善管理，讓員工能夠安心工作。
一次，他又發(fā)現(xiàn)八萬(wàn)噸循環(huán)水大泵出口法蘭處由于振動(dòng)大，經(jīng)常使泵殼破裂，當(dāng)時(shí)已經(jīng)第三臺(tái)泵殼破裂，每臺(tái)泵殼的費(fèi)用為3萬(wàn)元，嚴(yán)重影響聚合安全生產(chǎn)，昂貴的泵殼費(fèi)用也成了領(lǐng)導(dǎo)頭疼的問(wèn)題，他潛心研究，細(xì)心觀察，終于發(fā)現(xiàn)是軟連接安裝位置不合理，通過(guò)整改使這一問(wèn)題很快得到解決，也為分廠節(jié)約了維修成本。
干燥引風(fēng)機(jī)出口噪音大，成為分廠、公司頭疼的大事。分廠花費(fèi)八萬(wàn)元購(gòu)買加裝了消音系統(tǒng)，但卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，噪音還是很大，他就想是否可以利用摩托車的消音原理自制一個(gè)消音器，他自制消音器投用后，效果出奇的好，又一困擾大家的難題得到了解決。
六萬(wàn)噸回收槽含水量大，回收槽放水時(shí)導(dǎo)致單體流失，單耗增加，他通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間排查，發(fā)現(xiàn)是水環(huán)壓縮機(jī)汽水分離器配套不合適，通過(guò)技改，在出口處加裝汽水分離器，減少回收單體含水量，從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量，緩解了自聚現(xiàn)象，既降低了單耗，杜絕了浪費(fèi)，又減少了回收槽檢修頻次及檢修工作量。
他被評(píng)選為2021年度“五一勞動(dòng)模范”。
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郝建兵
郝建兵，2004年入廠分配在電化廠電工崗位，2011年因工作需要調(diào)至樹脂一廠氯乙烯工段水堿洗崗位從事生產(chǎn)操作至今。
17年來(lái)，他嚴(yán)格要求自我，不斷完善自身，盡心盡責(zé)完成自己的本職工作。在工作中，他始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素，勤儉耐勞，樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。
他雖然是一名普通的水堿洗操作工，但在這平凡的崗位上，他懷著一顆無(wú)比赤誠(chéng)的心，書寫著不平凡的人生歷程。2018年8月5日，領(lǐng)導(dǎo)安排他從8萬(wàn)噸水堿洗調(diào)至6萬(wàn)噸水堿洗工作。當(dāng)時(shí)6萬(wàn)噸正處于安裝時(shí)期，他全身心投入到工作中去，和安裝師傅們積極配合，幫助他們尋找短缺的東西，每天奔走于水堿洗各樓層和庫(kù)房之間。組合塔裝填填料，需要有人進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部作業(yè)，好多人都受不了那狹小的空間不想進(jìn)去，他主動(dòng)請(qǐng)示進(jìn)入，在經(jīng)過(guò)6個(gè)小時(shí)大汗淋漓的奮戰(zhàn)下終于完成了裝填任務(wù)，連領(lǐng)導(dǎo)都豎起了大拇指。
新員工比較多，他也經(jīng)常到8萬(wàn)噸現(xiàn)場(chǎng)幫他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)他們提出的問(wèn)題幫忙解決。在這參與技改期間，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次生產(chǎn)影響，為6萬(wàn)噸的順利復(fù)產(chǎn)做到了有力保障。在6萬(wàn)噸安裝任務(wù)完成之后，隨后進(jìn)行系統(tǒng)吹除試漏。由于時(shí)間緊任務(wù)重，要經(jīng)常加班到深夜，但他始終任勞任怨。經(jīng)過(guò)大家團(tuán)結(jié)一心，6萬(wàn)噸也終于迎來(lái)了順利投產(chǎn)。
他被評(píng)選為2021年度“五一勞動(dòng)模范”。
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趙艷東
趙艷東，現(xiàn)為樹脂一廠聚合工段一名微機(jī)操作工。自2003年7月進(jìn)入榆化公司電化廠，由于工作需要于2011年調(diào)入樹脂一廠。自進(jìn)入樹脂一廠以來(lái)，他從一名普通學(xué)徒工成長(zhǎng)為現(xiàn)在的熟練操作工。多年來(lái)，在平凡的工作崗位上，始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行每項(xiàng)工藝指標(biāo)，積極學(xué)習(xí)，勇于改正缺點(diǎn)，努力成為一名合格的員工。
聚合生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的危險(xiǎn)工藝，管道多，操作頻繁，突發(fā)事件較多，所謂“臺(tái)上十分鐘，臺(tái)下十年功”。2020年5月3日，聚合釜壓力突然升高他及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了問(wèn)題，事后檢查發(fā)現(xiàn)才知道是注水流量計(jì)發(fā)生故障，由于處理及時(shí)沒(méi)有發(fā)生大的事故?；どa(chǎn)是不能停電的，夏季生產(chǎn)由于雷雨天氣，常常影響生產(chǎn)。有一次雷雨導(dǎo)致全廠停電，無(wú)計(jì)劃停電會(huì)導(dǎo)致超溫超壓，他立刻關(guān)閉了聚合釜上的所有注水防止壓力倒竄，通知現(xiàn)場(chǎng)操作工和班長(zhǎng)一起把緊急終止劑加入正在反應(yīng)的聚合釜，使聚合釜溫度和壓力不再升高，阻止了事故的發(fā)生。
帶好學(xué)徒工，培養(yǎng)好的協(xié)作者。多年來(lái)他針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分派的每一位學(xué)徒工，耐心指導(dǎo)，盡自己最大的能力講通講透，在自己的監(jiān)護(hù)下讓他們多實(shí)踐。對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題多幫助，耐心指正，將自己的所學(xué)所得毫不保留的傳授給他們，讓他們迅速成長(zhǎng)為一名合格的操作工。
一次，有個(gè)學(xué)徒工不小心點(diǎn)錯(cuò)了進(jìn)料程序，他及時(shí)發(fā)現(xiàn)并停止了程序才未發(fā)生事故。由于聚合釜長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行導(dǎo)致聚合釜換熱效果不好超溫超壓，這就需要清洗夾套和內(nèi)冷管，每次他都配合完成任務(wù)，冷凝器也經(jīng)常自聚堵塞需要停釜檢修，檢修時(shí)加班加點(diǎn)的幫忙清理。在八萬(wàn)噸技改干燥引風(fēng)機(jī)系統(tǒng)上，技改回收系統(tǒng)和恢復(fù)聚合釜抽真空系統(tǒng)這一系列的改革措施中，他都參與其中并積極配合完成任務(wù)。
他被評(píng)選為2021年度“五一勞動(dòng)模范”。
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王國(guó)清
王國(guó)清，現(xiàn)為樹脂一廠聚合工段一名普通員工，自2006年參加工作以來(lái)，他主要負(fù)責(zé)巡檢設(shè)備和管線的維護(hù)，保障聚合工段的水、氣安全，為企業(yè)安全生產(chǎn)排除隱患。16年來(lái)，他一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)完成每一份工作，為企業(yè)“生命線”安全運(yùn)行保駕護(hù)航。
在一次夜班巡檢中，他憑借著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)單體罐頂部的下料管已經(jīng)腐蝕，并且有砂眼在漏，存在著重大的安全隱患，他立即給班長(zhǎng)匯報(bào)，經(jīng)過(guò)大家共同努力及時(shí)修復(fù)，避免了重大安全事故的發(fā)生。
他先后參加了聚合工段2010年技改、2018年復(fù)產(chǎn)技改，在聚合工段日益改進(jìn)中一直堅(jiān)持研析、探索崗位技術(shù)，在工段與班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)中對(duì)崗位操作技術(shù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。2020年冬，正值氣溫最低值時(shí)，他所在回收崗位連續(xù)出現(xiàn)二冷帶液現(xiàn)象，直接影響到前系統(tǒng)的設(shè)備安全運(yùn)行，針對(duì)此現(xiàn)象他加強(qiáng)巡檢并專注觀察二冷運(yùn)行情況。通過(guò)對(duì)每道閥門前后的溫度監(jiān)測(cè)，他結(jié)合平時(shí)運(yùn)行指標(biāo)的對(duì)比，最終判斷為二冷下料處堵塞，導(dǎo)致液相存積過(guò)高，二冷排氣帶液。同時(shí)他將此結(jié)論匯報(bào)與班組、工段，經(jīng)工段研究決定，對(duì)回收系統(tǒng)進(jìn)行了逐一拆檢，發(fā)現(xiàn)二冷下料已堵。這次的判斷使二冷系統(tǒng)經(jīng)拆檢后運(yùn)行正常，避免了排氣帶液，保證了前系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。他被評(píng)選為2021年度“五一勞動(dòng)模范”。
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