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董事長劉俊在近期會議中指出：德、能、責(zé)任心、情商、自律是衡量干部是否合格的重要考核點。而德、能、責(zé)任心、情商、自律也恰恰是成為一名優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)，在今年的優(yōu)秀員工評選活動中，樹脂二廠要求優(yōu)秀員工必須在德、能、責(zé)任心、情商、自律五方面表現(xiàn)良好。
良好的個人品德，是決定我們能否成為一名優(yōu)秀員工的首要條件。要想成為一名優(yōu)秀員工，我們必須具備對企忠誠、守責(zé)奉獻(xiàn)和尊重他人等良好的個人品德。樹脂二廠在今年制定的優(yōu)秀員工評選辦法中也明確規(guī)定：只有品行端正、遵紀(jì)守法和無偷盜、賭博、酒駕等不良行為的員工，才能夠報名參加優(yōu)秀員工的競選。是啊！試想一下，如果一名員工沒有良好的個人品德、肆意沾染各種社會不良風(fēng)氣的話，這樣的人怎么能夠成為一名優(yōu)秀員工呢？怎么能夠起到良好的表率作用呢？怎么能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可呢？
出色的工作能力是決定我們能否成為一名優(yōu)秀員工的必然要求。樹脂二廠在今年制定的優(yōu)秀員工評選辦法中要求所有參選員工必須對本職工作積極主動、認(rèn)真熱心、操作熟練，這是因為只有具有熟練的業(yè)務(wù)操作能力和過硬專業(yè)技術(shù)水平的員工，才能夠真正勝任自己的本職工作，才能夠及時、正確的處理生產(chǎn)過程中遇到的各類突發(fā)情況，才能夠維護(hù)好安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
較高的情商，是決定我們能否成為一名優(yōu)秀員工的必要條件。我們要想成為一名優(yōu)秀員工，還必須具備較高的情商，能夠正確處理好與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，做到團(tuán)結(jié)同事、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，努力維護(hù)和諧、良好的工作氛圍。試想一下，如果我們每天與同事或領(lǐng)導(dǎo)之間沖突不斷，那么日常工作還怎么能夠進(jìn)行得下去呢？我們又如何能夠在工作中保持一個愉悅的心情呢？又怎么能夠保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行呢？
較強(qiáng)的自律能力，是決定我們能否成為一名優(yōu)秀員工的又一關(guān)鍵性因素。我們要想成為一名優(yōu)秀員工還必須具備較強(qiáng)的自律能力，在工作中做到自覺遵守公司各項規(guī)章制度和主動學(xué)習(xí)、提升自身專業(yè)技術(shù)水平，以滿足公司安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行的需要。同時，良好的自律能力還有助于我們遠(yuǎn)離各種社會不良風(fēng)氣，主動維護(hù)好公司的良好形象。
而“責(zé)任心”是決定我們能否成為一名優(yōu)秀員工的最基本要求。如果說一名員工在工作中沒有責(zé)任心的話，那么即使他有再好的人品、再出色的工作能力、再強(qiáng)的自律能力和再高的情商，他也絕對做不好自己的本職工作，也絕對無法保證安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定運(yùn)行，而對自己的本職工作都沒有責(zé)任心的員工，又怎么能夠稱得上優(yōu)秀員工呢？
我們必須明白，公司之所以下大力氣每年開展優(yōu)秀員工評選活動，絕不單單是為了對各單位表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎勵，其背后更飽含著公司領(lǐng)導(dǎo)對全體榆化員工能夠盡快成才最殷切的期盼。我們?nèi)w榆化員工都應(yīng)該以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對照德、能、責(zé)任心、情商、自律五方面標(biāo)準(zhǔn)全面提升自己，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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