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                          員工風(fēng)采
                          創(chuàng)新管理 節(jié)能降耗

                           

                          精細化工廠在廠領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃和統(tǒng)一指揮下,全體干部員工結(jié)合精細化生產(chǎn)實際情況和精細化有機生產(chǎn)工藝的特殊性,進行認真落實,反復(fù)求證,開會討論,總結(jié)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新嘗試,從材料成本,管理細化方面制定和實施各項工作,取得了可喜的成果和明顯效益。
                           
                          根據(jù)搪瓷管的特性:漏點多,易爆瓷;氯乙酸的腐蝕性大,氯化反應(yīng)中的游離氯和氯化氫的滲透性強等特點,進行干部包片包點,并將泄漏點保溫拆開,便于檢查,多檢查可以有效地避免無計劃停車,并能及時緊固和有計劃更換墊片。而且在材質(zhì)上嘗試了變更,將低溫度處的搪瓷管變更為增強聚丙烯管,減少了泄漏點,節(jié)省材料費每米約390元(DN50對比),法蘭、螺栓大大減少,員工的檢修強度也大大降低。并且在切片機進料管上技改成功。
                           
                          創(chuàng)新在路上,管理在日常,精細化工廠在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認真執(zhí)行公司的各項制度,結(jié)合精細化實際,團結(jié)一致,認真總結(jié)經(jīng)驗,努力完成管理和創(chuàng)新。在節(jié)能降耗增效上,永遠奮勇向前。
                          (李俊青)
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