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                          提升班組能力,打造一支優(yōu)良團(tuán)隊?

                                如果把企業(yè)比作一座大廈,那么,班組就是這座大廈的基礎(chǔ)。如果把企業(yè)比作一個人體,那么班組就是人體中不可缺少的器官,員工就是人體中的每一個細(xì)胞?;A(chǔ)打結(jié)實,大廈才會屹立不倒;人體要健康,每個細(xì)胞都必須活躍。所以企業(yè)要發(fā)展,提升班組能力極為重要。樹脂二廠廠長任建強為了提高每個員工的操作技能,打造一支能力強,水平高的團(tuán)隊,首先從班組活動入手,要求“班組活動不可流于形式,一定要落到實處,使每位員工真正做到學(xué)有所獲”。還制定了班組活動管理制度,并擬定了一份班組活動比賽方案。比賽以“十分制”進(jìn)行評比打分,優(yōu)勝者被評選為優(yōu) 秀班組,班長為優(yōu) 秀班長。班組活動從以下五方面進(jìn)行評比:

                          一.現(xiàn)場活動氛圍,員工學(xué)習(xí)積極性、互動性;

                          二.《班組活動管理制度》執(zhí)行情況;

                          三.活動主題鮮明,有實用性;

                          四.班長組織情況,活動全程記錄情況;

                          五.對所有人員學(xué)習(xí)效果,評委隨機抽取人員發(fā)言本次活動學(xué)習(xí)成果,班長總結(jié)。

                                最后由評審人員提出合理化建議,并進(jìn)行現(xiàn)場打分,總結(jié)。比賽是隨機抽取,每個小組被抽到的幾率是一樣的。評委由廠長、生技科長、工段長、四個工段隨機抽取的四個班長組成。比賽要做到公平,公正,實事求是。

                                由于比賽是隨機進(jìn)行抽取,每個班組都有抽到的可能性,所以為了能在比賽中脫穎而出,我相信,每個班組一定會群策群力,認(rèn)真組織,員工的學(xué)習(xí)積極性也會提高,思想上也會有“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”的重大轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)就是個日積月累的過程,是一個由量變到質(zhì)變的過程。通過這一舉措,樹脂二廠的班組學(xué)習(xí)活動一定會實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,員工的能力水平定會更上一層樓。

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