筑夢、逐夢、圓夢,是一程緊接著一程的艱苦奮斗。從建廠時期的一窮二白自發(fā)挖井、敲石子,到艱難轉型時“軍令狀”下的勤儉持家,從跨越發(fā)展后的大膽改革、昂揚進取,到高質量發(fā)展新時代的精兵簡政、降本增效,艱苦奮斗勤儉持家一直都是榆化發(fā)展壯大的重要“法寶”。歷盡天華成此景,人間萬事出艱辛。我們通過艱苦奮斗,闖過了重重關卡,我們還要繼續(xù)奮斗,創(chuàng)造出更加燦爛的輝煌。
艱苦奮斗勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng)要賡續(xù)厚植?;仡櫣?0余年的發(fā)展歷程,我們從一窮二白、艱苦建廠,到高質量發(fā)展的今天,每一步都格外沉重,每一個腳印都鐫刻著前輩們艱苦奮斗、勤儉持家的精神。今天,我們擁有的這份“基業(yè)”,是幾代人櫛風沐雨、艱苦奮斗一點點攢下的,沒有任何權利浪費毫厘。只有賡續(xù)厚植艱苦奮斗勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng),才能維持來之不易的員工幸福團結、股東滿意支持、發(fā)展穩(wěn)健強勁的局面。新時期的干職員工要在篳路藍縷的廠史中汲取養(yǎng)分,始終把艱苦奮斗勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng)作為榆化攻堅克難的壓箱密寶,將勤儉節(jié)約、艱苦奮斗貫穿于各項日常工作中,在舉手投足間展現(xiàn)榆化傳統(tǒng)。
艱苦奮斗勤儉持家是應對危機挑戰(zhàn)的壓箱密寶。當前,公司正處在船到中流浪更急、人到半山路更陡的關鍵期,多重危機挑戰(zhàn)接踵而至,是愈進愈難,越前越險!又恰逢百年未有之大變局,經(jīng)濟不確定性和外部風險持續(xù)增加,各行業(yè)市場在產(chǎn)業(yè)鏈不暢、供給消費不均衡中艱難發(fā)展,而公司內部管理體系和技術能力仍有諸多急需提升和完善的方面,坦誠而言,我們的形勢不容樂觀,可供我們選擇的道路并不多。開源已然不易,節(jié)流勢必先行。越是形勢困難,我們越是要提振艱苦奮斗、勤儉持家的精氣神,永懷被淘汰的危機感、緊迫感,時刻保持過“緊日子”的思想,提前備足“冬儲糧”,必須花的錢一分不少,不該花的堅決不花、在物資利用上吃干榨盡,少浪費一個備件、一根鋼管、一噸水、一度電、一張紙,聚沙成塔、集腋成裘,我們才能擁有不懼市場寒冬的深厚底氣。
艱苦奮斗勤儉持家的關鍵在于落實上。常言道“耳聞之不如目見之,目見之不如足踐之”,艱苦樸素勤儉持家不能天天空喊口號,我們要把能不能過“緊日子”,會不會降本增效,作為檢驗初心使命的“試金石”,全員快速行動起來,從身邊的小事做起,從自我做起,用降低各類經(jīng)費的“減法”助力企業(yè)高質量發(fā)展的“加法”。當然,過“緊日子”,也并非提倡“葛朗臺式”的行事風格,而是勒緊褲腰帶,科學謀劃,讓每一分錢都實現(xiàn)價值最大化,不該花的錢一分不浪費,該花的錢一分不能省。要打開眼界格局,拓寬思路想法,立足基礎管理的每一個環(huán)節(jié),從優(yōu)化管控程序上下功夫;圍繞安全生產(chǎn)的每一道工序、每一臺設備,在改進工藝技術上做文章,以提高生產(chǎn)經(jīng)營效率看成效,真正做到精打細算,持家有道,持家創(chuàng)效。
艱苦奮斗勤儉持家是企業(yè)一路走來、發(fā)展壯大的重要保證,也是榆化人繼往開來、再創(chuàng)輝煌的重要保障。當前,榆化公司正處在高質量發(fā)展的關鍵期,讓我們積極響應號召,賡續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng),做一個艱苦奮斗勤儉持家的“行動派”,為“六型榆化、雙百榆化”戰(zhàn)略目標奠定“人和”基礎!
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