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技術(shù)交流
公司組織召開技術(shù)工作專題會(huì)議

        4月5日,公司組織召開技術(shù)工作專題會(huì)議,聽取各單位重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,梳理剖析制約系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行、工藝指標(biāo)執(zhí)行、技改創(chuàng)新等方面的突出問題,討論研究擬訂整改解決方案,安排部署4月份技術(shù)工作。技術(shù)部、各生產(chǎn)單位技術(shù)相關(guān)責(zé)任人及全體技術(shù)員參加會(huì)議??偣こ處熖锝ㄆ街鞒謺?huì)議并講話。 

 

        田建平指出,公司將技術(shù)員培養(yǎng)放在重要位置,通過建機(jī)制、搭平臺(tái)、暢通道,積極營造培養(yǎng)技術(shù)人員成長成才的良好氛圍,相關(guān)單位要扎實(shí)做好技術(shù)員雙重管理,合理安排工作任務(wù),在壓擔(dān)子、提要求的同時(shí)也要在鼓勵(lì)引導(dǎo)上不遺余力。技術(shù)員要把握珍惜平臺(tái)和機(jī)會(huì),把精力放在履職實(shí)干上,把根扎到生產(chǎn)一線,著力提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。要主動(dòng)自我加壓,努力提升業(yè)務(wù)能力,在技術(shù)工作中要敢想敢試,大膽創(chuàng)新,也要穩(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)步實(shí)施,以技術(shù)業(yè)績真正體現(xiàn)自身價(jià)值優(yōu)勢。

 

        田建平強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),做實(shí)規(guī)劃統(tǒng)籌,加快推進(jìn)設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)檢測準(zhǔn)備工作,列出任務(wù)清單、排出時(shí)間表,緊緊抓住春檢有利時(shí)機(jī),做到應(yīng)檢盡檢。要眼光向外,始終關(guān)注并積極跟進(jìn)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)考察溝通和內(nèi)部分享探討,結(jié)合自身實(shí)際積極推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化落地,切實(shí)增強(qiáng)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行能力。要牢固樹立算賬意識(shí),做實(shí)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,綜合考量穩(wěn)定運(yùn)行周期、保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用等方面,充分論證項(xiàng)目可行性、必要性、經(jīng)濟(jì)性,算好成本效益賬。


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