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3月6日，公司總工程師田建平主持召開技術工作例會，解決生產(chǎn)過程中實際存在的技術問題，探討專工、技術員提出的意見和建議，安排部署近期技術工作?？偣まk、技術部、外聘技術顧問趙杰及各生產(chǎn)廠相關負責人參加會議。
會上，分廠負責人對近期開展的技術工作以及生產(chǎn)過程中存在的技術難題進行逐項匯報。專工、技術員就深入生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，提出了解決思路和方法。田建平就參會人員提出的相關問題進行分析探討，并給予指導性建議。會議指出，要推進空壓機整合技改項目，技術員要協(xié)助各分廠現(xiàn)場核實材料計劃，盡快落實；技術部每月八大考核點，各分廠要做好落實，齊心合力共同監(jiān)管；降本增效技改項目要跟蹤核實其實際產(chǎn)生效益，依效益給予獎勵；各分廠要做好能源計量、電纜監(jiān)測工作；樹脂廠要跟蹤聚合纖維素更換廠家的產(chǎn)品質量及客戶反饋意見；技術部要做好培訓安排，確保經(jīng)營部門了解公司生產(chǎn)工藝、原輔料及產(chǎn)品的相關內容；制磚車間要根據(jù)分析指標進行合理配料；6萬噸清凈阻力大，要與技術顧問趙杰對接好中和塔的設計。會議強調，降本增效一直在路上，技術人員要沉入現(xiàn)場解決實際問題，集思廣益、齊心協(xié)力穩(wěn)定生產(chǎn)運行。
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