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近日，熱電廠組織員工觀看了董事長(zhǎng)《如何做一名合格的管理干部》的現(xiàn)場(chǎng)講座視頻，視頻長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)半小時(shí)。他結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，從班長(zhǎng)、車間主任、調(diào)度、科長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的各自職責(zé)講起，用通熟易懂的話語闡述、分析、剖析，層層講解，真摯誠(chéng)懇地向我們表述了每個(gè)崗位應(yīng)盡的職責(zé)、各個(gè)崗位應(yīng)該如何相互配合，干部應(yīng)當(dāng)具備的基礎(chǔ)素質(zhì)，以及一些禮儀知識(shí)。董事長(zhǎng)的講述不僅僅是指導(dǎo)各級(jí)干部，更值得我們每位一線員工去學(xué)習(xí)、深思。
立足崗位，明確職責(zé)，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)。在工作中，各司其職，做好自己的分內(nèi)之事。公司有著完善的分工制度，每個(gè)人要熟知自己所在的崗位職責(zé)，熟練自己所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，掌握本崗位所需的職業(yè)技能。在自己的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到在崗一分鐘，認(rèn)真60秒。
立足崗位，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，主動(dòng)作為。班長(zhǎng)是員工最直接的領(lǐng)導(dǎo)者，員工要積極配合班長(zhǎng)，精心落實(shí)上級(jí)所安排的工作。當(dāng)然班長(zhǎng)應(yīng)該好好配合車間主任、當(dāng)班調(diào)度等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。不同專業(yè)的員工，也應(yīng)該相互配合。每一個(gè)專業(yè)、每一個(gè)崗位都不是單獨(dú)存在的，各專業(yè)各崗人員都有著密不可分的聯(lián)系。檢修專業(yè)人員應(yīng)該配合運(yùn)行專業(yè)人員工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行；化水專業(yè)人員應(yīng)該配合鍋爐專業(yè)人員做好每一次分析，如實(shí)及時(shí)的告知數(shù)據(jù)；汽機(jī)專業(yè)與鍋爐專業(yè)相互配合，保證各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)在正常范圍內(nèi)。
立足崗位，主動(dòng)學(xué)習(xí)，扎牢根基?；畹嚼?，學(xué)到老。“學(xué)”，不僅是將自己的專業(yè)知識(shí)學(xué)通、學(xué)精，還應(yīng)該不斷的去了解新的知識(shí)，相鄰專業(yè)的學(xué)術(shù)內(nèi)容，深挖工作中遇到的難題，帶著疑問主動(dòng)學(xué)習(xí)，全面提升自己的技能素養(yǎng)。
回首過去，新冠疫情仍然肆虐，全國(guó)乃至世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)都深受其害，不計(jì)其數(shù)的企業(yè)裁員、減薪，甚至關(guān)停。而我們榆化在這樣一個(gè)市場(chǎng)跌宕起伏的大環(huán)境下，福利不降反增，工資更是連年上漲，這些都得益于董事長(zhǎng)的精心領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)結(jié)一心的干部群體。
新的一年，新的征程。我堅(jiān)信在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全體干部員工上下一心，奮勇拼搏，我們的榆化必定會(huì)邁向更輝煌的征程。
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