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我國古代有天圓地方之說，方與圓是中國人的處世哲學。3月27日安全生產經營總結會上，董事長楊柳青針對任用干部、當好干部提出，要任用內方外圓的干部，打擊泥鰍式干部。領導干部在工作生活中，更要領悟內方外圓的道理，講原則，會辦事。
“方”是立身之本，是各級干部做人做事的硬脊梁。干部是企業(yè)的干部，必須時刻把企業(yè)的集體利益放在首位，把維護企業(yè)利益、推動企業(yè)發(fā)展作為一切工作的底線和出發(fā)點。凡是有利于企業(yè)發(fā)展的事，就要堅定不移去做，大張旗鼓去做；凡是有損于企業(yè)發(fā)展的事，就要態(tài)度鮮明地反對，毫不猶豫地制止。要深刻認清“皮之不存，毛將焉附”的道理，把個人的成長置身于企業(yè)發(fā)展的事業(yè)之中，全身心做好本職工作。要有原則、有立場，不被利益引誘、不被假象迷惑，以公平公正、陽光透明的行事風格，贏得尊重和認可。要切忌做”泥鰍“式的干部，對外”圓“，對內更”圓“，一有任務精于算計、捏輕怕重，遇到困難上推下卸、能躲則躲。要有舍我其誰的擔當、迎難而上的勇氣、動真碰硬的作風，在企業(yè)發(fā)展的重任面前擔得起、扛得住、打得贏。
“圓”是干事技巧，是領導干部隨機應變的內在體現。干部是員工的干部，必須始終尊重員工，保障員工的利益，站在員工群體的角度思考問題、處理事務，做一名”家長“式的干部。要學會換位思考，把員工滿意作為工作效果的標尺。再好的制度，也不可能完美適應每一種實際情況，但只要守好原則、定好方向，以合乎實際的方式處理事務，更能提高制度的執(zhí)行力。開展工作時，面對的群體不一、時機不一、現實情況不一，絕不能按“一個方子抓藥”，要靈活變通，對癥下藥，以不同方式解決不同問題，才能真正守好原則。如果對待工作眼高手低、急于求成，一味追求業(yè)績，這樣難免會心浮氣躁，反而損害員工利益。“坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的都是辦法。”要深入基層一線，了解實際情、實際問題，才能找到更為有效的解決辦法，才能履好職、盡好責。
干部要“外圓”與“內方”相互結合，知行合一，擔當作為，擺正自己的位置，始終保持頭腦清晰、立場堅定，立足實際，“外圓內方”處事，以更加合理的方式開展工作，才能真正達到事半功倍。
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