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組織紀律、企業(yè)作風是榆化公司近年來安全生產(chǎn)和穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。自公司強化組織紀律以來，干部員工的紀律作風發(fā)生了顯著變化，無論是項目建設(shè)的重任期、安全生產(chǎn)的穩(wěn)定期，還是疫情時發(fā)展的艱難期，都以過硬的紀律作風堅守崗位、擔當奉獻。但是，隨著生產(chǎn)發(fā)展的長時間穩(wěn)定，一些單位干部員工出現(xiàn)了紀律滑坡的現(xiàn)象，違章違紀問題時有發(fā)生，貪圖安逸、不思進取的思想露頭。公司針對紀律作風滑坡現(xiàn)象進行了集中整治，以一段時間的強化管理，扭轉(zhuǎn)這些不良風氣，為公司紀律作風打了一劑“加強針”。
紀律作風是執(zhí)行力、行動力的保證，關(guān)系廣大員工的人心向背，關(guān)系生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展氛圍，關(guān)系企業(yè)的生死存亡，是企業(yè)凝聚人心、匯集力量的關(guān)鍵所在。當前，公司正處于爬坡過坎、破局求新的重要階段，干部員工必須主動擔當、求真務實、艱苦奮斗，不斷增強自己的能力本領(lǐng)，腳踏實地履職盡責守好崗位陣地，積極開辟高質(zhì)量發(fā)展新路子、培植新的經(jīng)營效益增長點、拓展雙百榆化新的發(fā)展空間，才能有能力應對各種新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績。
紀律作風建設(shè)不是朝夕之功，不可能一蹴而就、畢其功于一役。誰都知道紀律的重要性，但是隨著時間的推移，還是會出現(xiàn)松懈、麻痹的思想，這是必然的現(xiàn)象，但也說明了抓組織紀律是長期、系統(tǒng)的工作。而且，在公司強化紀律管理的高壓態(tài)勢下，一些人依然我行我素，“逆流而動”，違章違紀，也體現(xiàn)了紀律作風建設(shè)的反復性和頑固性。所以，組織紀律絕不能雨過地皮濕、活動一陣風，必須摒除紀律管理“喘口氣、歇歇腳”的念頭，要拿出“咬定青山不放松”的決心、“鍥而不舍”的恒心，強化紀律作風，常抓不懈、馳而不息、保持長效、形成常態(tài)、久久為功。
強化組織紀律要科學合理、松緊適度，絕不能過山車式的松一陣、緊一陣，不僅不能形成一以貫之的紀律作風，反而會一抓就死、一松就散，引起干部員工的不適應，擾亂穩(wěn)定的工作氛圍。紀律伴隨著約束，在糾正壞習慣的過程中，必然會帶來一些不舒服、不適應。但是，強化組織紀律的核心在于改進工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變工作作風，不能一級一級層層加壓，用極端手段約束員工，為了約束而約束，借強化紀律的名義給員工的正常行為加壓使絆。要立足轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、規(guī)范工作行為、提高工作效率，糾正不陽光、不合理、不規(guī)范、不高效的行為習慣，營造持之以恒的嚴謹治企之風。
強化組織紀律要突出干部帶動、以身作則。領(lǐng)導干部要帶頭行動，帶頭遵守各項規(guī)章制度，主動擔當作為、履職盡責，以上率下，示范帶動，一級做給一級看、一級帶著一級干，帶動全體干部員工都動起來、做起來。正人先正己，要把自己作為紀律管理的一面鏡子，在日常工作中注意自己的言行舉止，不搞特殊，不搞特權(quán)，遵章守紀，求真務實，始終把優(yōu)良作風貫穿于小事小節(jié)，以嚴的作風帶出過硬的隊伍，確保紀律作風建設(shè)不虛不偏、達到預期目的。
強化組織紀律要把核心放在工作上，以更高的工作標準，實現(xiàn)更高的工作質(zhì)量。工作標準決定工作質(zhì)量，沒有高標準不可能有高質(zhì)量的工作。要從“做沒做”向“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”轉(zhuǎn)變，把工作的高標準立起來、嚴起來，倒逼自己改變提升，把思想和精力集中在做好工作上，盡職盡責，盡心盡力，盡善盡美。
紀律作風猶如逆水行舟，一篙不可放緩。近年來，公司把組織紀律作為發(fā)展的“先手棋”，通過強化組織紀律、改善工作作風，穩(wěn)定了發(fā)展的基礎(chǔ)，取得了顯著的成效，也贏得了干部員工的認可和支持。紀律作風建設(shè)的成果能不能鞏固擴大，關(guān)系企業(yè)未來的發(fā)展。強化組織紀律必須做到態(tài)度不變、決心不減、尺度不松、一嚴到底、久久為功。
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