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精細化工廠氯乙酸車間現(xiàn)有127名員工。2019年，他們始終堅持貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針，在全體員工的共同努力下，圓滿完成對樹脂一廠、樹脂二廠的氯化氫供給任務；始終堅持認真落實公司“節(jié)能降耗”的政策，在保證車間穩(wěn)定運行的前提下，群策群力，艱苦拼搏，取得大多數(shù)原料消耗低于公司指標的好成績。
他們以培養(yǎng)知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型員工為著力點，以提高員工專業(yè)技能水平與創(chuàng)新思維為推手，激勵員工學以致用，充分發(fā)揮聰明才智來解決生產(chǎn)中遇到的難題。通過氯乙酸廢料回收自動裝置的技改項目，完美解決了生產(chǎn)過程中產(chǎn)生不合格料和拋灑料的問題，不僅降低了單耗，減輕了勞動強度，同時使產(chǎn)品合格率達到百分之百；通過氫化B塔陶瓷龜殼技改，解決了陶瓷龜殼易碎及破碎后影響生產(chǎn)連續(xù)性的問題，在降低了次品返工率，保證了產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量的同時，每次節(jié)省了1.3萬元的采購費用；通過對切片機的技改，解決了鋼帶刮不了料發(fā)紅，影響產(chǎn)品顏色的問題，同時改善了操作環(huán)境，為今后擴大產(chǎn)能奠定堅實的基礎(chǔ)。
他們以“安全第一，預防為主”為安全工作的核心理念，認真執(zhí)行公司的各項安全環(huán)保制度，著力于強化全員的安全意識，積極組織員工參與安全月活動，將安全教育貫穿于員工的工作、學習、培訓中；同時還全面學習了氯堿行業(yè)歷年來的重大安全環(huán)保事故，從中吸取教訓，自我反思。通過這一系列的措施，真正做到生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、人員安全，取得了2019年全年無安全環(huán)保事故的好成績。
他們高度重視員工培訓學習，每月提前做好實踐跟理論學習相結(jié)合的培訓方案，重點學習生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及解決途徑，通過系統(tǒng)培訓學習，不僅快速提升了員工綜合能力，也增強了員工的歸屬感，從而增強團隊的凝聚力。精細化工廠氯乙酸車間被評選為公司2019年度紅旗車間。
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