|
“四步法”安全度過五一小長假
五一小長假在人們的期盼中翩然而至，對于其它行業(yè)的人來說這是一個不可多得的旅游、聚餐的好機會，但是對于從事化工生產的我們來說，節(jié)假日更應該心無旁騖的上班，保證安全生產。因為只有守住安全這道防線，小長假才會過得更有意義。樹脂二廠就節(jié)日期間的安全生產作了四步安排：
01、召開節(jié)假日期間如何保證安全生產的專題會議
宣讀公司下發(fā)的關于五一期間如何保證安全生產的文件，要求每位員工必須深刻領會會議精神，一切以安全為重。
所有人員要做到“四要”：要做到安全操作標準化、勞保穿戴習慣化、制度執(zhí)行規(guī)范化、精心工作常態(tài)化。
所有人員要做到“四不要”：不要班前飲酒、不要疲勞上班、不要違章違紀、不要忽視安全。每個人從思想上敬畏安全，從行動重視安全，人人做到“我的安全我負責，你的安全我有責”！
02、班組管理要做到嚴字當頭，細字把關、實字出發(fā)
班組是企業(yè)生產的前沿陣地，班組的安全關乎企業(yè)的安全。五一小長假期間，班組長、班組安全員要時刻關注本班人員的思想、行為動態(tài)，監(jiān)督他們的一言一行。只要每個人做到各負其責，各把安全關，節(jié)日期間的安全才更有保障！
03、每位員工必須精心站好崗、認真上好班
化工生產高度連續(xù)，時刻處于動態(tài)變化中。這就要求每位員工必須嚴格遵守操作工“六嚴格”：嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴格控制工藝指標、嚴格執(zhí)行操作票、嚴格遵守勞動紀律、嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。只有認真加精心，才能對生產情況做到了如指掌，才能杜絕事故的發(fā)生。
04、加強干部值班值守制度
節(jié)假日期間，每位干部要加強安全監(jiān)督，杜絕“三違”現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)各種作業(yè)過程中的不安全行為，并嚴厲制止。安全監(jiān)督要全面細致，細化監(jiān)管范圍，不留死角，認真排查各類安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處理。
只要人人繃緊“安全”這根弦，我們的假期才會更加快樂，更加有意義！
|
