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        8月17日，董事長劉俊深入生產廠區(qū)檢查各系統(tǒng)生產運行情況，并與崗位人員、分廠干部進行了現(xiàn)場交流指導。

        劉俊走進各分廠關鍵崗位、重要裝置區(qū)，查看了設備運行、工藝指標執(zhí)行等情況，并向分廠干部了解近期安全生產、節(jié)能降耗以及員工管理等工作。他要求，生產廠要高度重視指標控制，做好每一個指標的分析研究，從指標中了解生產的變化，優(yōu)化生產運行；要加強員工管理，結合崗位實際，優(yōu)化崗位編制和崗位工作機制，切實提高崗位員工工作效率。

        在樹脂一廠電石庫現(xiàn)場，劉俊向電石卸車崗位員工詢問了崗位情況、勞動強度、工資待遇等情況，鼓勵他們盡快適應新崗位，腳踏實地做好本職工作，盡心盡力守好每塊陣地。

        劉俊走進樹脂二廠分析室，認真查閱了各項分析數(shù)據，了解了數(shù)據指標變化情況，要求分析崗位員工要嚴謹細致做好各項材料及產成品的化驗分析，確保分析數(shù)據準確，為生產組織提供堅實的依據。劉俊就健身達標行動與崗位員工進行了交流，了解了崗位員工體重指數(shù)達標情況，勉勵他們要正確認識健身達標對個人健康、家庭幸福的重要性，認清身體各項指標的重要意義，結合自身實際，堅持不懈地培養(yǎng)健身運動、合理膳食的生活習慣。