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董事長劉俊出席10月份安全生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會議

 

        10月26日,公司組織召開10月份安全生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會議,會議聽取各單位安全生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效精細(xì)管理等重點(diǎn)工作情況匯報,經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)安排部署分管工作。董事長劉俊出席會議并作重要講話。

 

        劉俊指出,10月份公司安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢繼續(xù)保持總體平穩(wěn)向好態(tài)勢,降本增效精細(xì)管理等各項(xiàng)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打取得良好成效,要繼續(xù)堅(jiān)持下去。即將進(jìn)入冬季生產(chǎn),要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),做好做足準(zhǔn)備,領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來抓落實(shí),牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤。受疫情反復(fù)、美元加息、俄烏戰(zhàn)爭等多重因素疊加影響,原煤等大宗原材料價格持續(xù)上漲,下游需求逐步緊縮,面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢,要求我們要看清形勢,把握優(yōu)勢,認(rèn)清劣勢。無論市場環(huán)境如何,要堅(jiān)定自信,保持戰(zhàn)略定力,緊盯目標(biāo)任務(wù),把各項(xiàng)工作牢牢抓在手上,握緊拳頭,蓄勢等待時機(jī)。做好充分準(zhǔn)備,敏銳發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、捕捉機(jī)遇,大膽出手果斷操作,在困境中鍛煉能力水平。 

 

         劉俊深刻闡明干部考評重點(diǎn)及具體要求,他強(qiáng)調(diào),中層干部是推動各項(xiàng)工作落實(shí)的中堅(jiān)力量,加強(qiáng)干部管理是推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求。要正確把握德、能、責(zé)任心、情商、自律五方面考核要求,認(rèn)真做好干部考評,明確指出問題和改進(jìn)方向,以鮮明導(dǎo)向引導(dǎo)干部牢固樹立正確的成長觀,培養(yǎng)打造一支忠誠擔(dān)當(dāng)、意志頑強(qiáng)、攻堅(jiān)克難的干部隊(duì)伍。

 

         劉俊指出,總結(jié)是為更好地前行,也更能反映領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平。通過系統(tǒng)回顧、深入思考,從成就中總結(jié)提煉好的經(jīng)驗(yàn)做法,從失誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),轉(zhuǎn)化為推動未來發(fā)展的實(shí)際舉措,并持之以恒堅(jiān)持下去。領(lǐng)導(dǎo)干部要明確職責(zé)擔(dān)當(dāng),深入思考謀劃,理清工作思路,完善工作舉措,全力推動各項(xiàng)工作落地落實(shí)。 


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