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9月6日，遠(yuǎn)安物流召開(kāi)“降本增效”專(zhuān)題會(huì)議，公司副總經(jīng)理張晉斌，遠(yuǎn)安物流各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由張俊碧經(jīng)理主持。
副總經(jīng)理張晉斌指出：公司持續(xù)推動(dòng)降本增效工作，向基層管理要效益，物流中心要以低成本運(yùn)行為主導(dǎo)思想。運(yùn)行科主要開(kāi)支為天然氣和過(guò)路費(fèi)兩項(xiàng)，近期氣價(jià)上漲，科室負(fù)責(zé)人必須要努力從加氣比例、加氣布局上，尋找性?xún)r(jià)比高的加氣站加氣，以提高單車(chē)的運(yùn)營(yíng)效益；要深挖探索低速新路線，一切以降低運(yùn)營(yíng)成本為出發(fā)點(diǎn)，在保證安全的前提下，有效節(jié)約過(guò)路費(fèi)開(kāi)支；嚴(yán)格規(guī)范在途車(chē)輛違章、違紀(jì)行為，降低一切不必要的開(kāi)支費(fèi)用；維修科人員要從修舊利廢工作入手，把修舊利廢的范圍擴(kuò)大，包括發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、車(chē)身部分等廢舊配件進(jìn)行檢查評(píng)估，把可以嘗試維修的配件進(jìn)行維修；要努力提高維修人員的專(zhuān)業(yè)技能水平，從制度上嚴(yán)格執(zhí)行并規(guī)范流程，在最短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，努力實(shí)現(xiàn)降本增效；安全科要不定期對(duì)駕押人員開(kāi)展安全培訓(xùn)教育和加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)中心的監(jiān)督檢查力度，要做好出車(chē)前車(chē)輛檢查的監(jiān)督工作，杜絕“帶病”車(chē)輛上路，以降低在途車(chē)輛事故發(fā)生率；綜合科做計(jì)劃小到辦公用品，大到機(jī)器配件，無(wú)計(jì)劃、無(wú)需要不予采購(gòu)，降低公司配件庫(kù)房庫(kù)存量；公司日常管理費(fèi)用，需合理控制，減少不必要的開(kāi)支；服務(wù)站配件費(fèi)用較高，庫(kù)管要做好性?xún)r(jià)比對(duì)，擇優(yōu)選用；市場(chǎng)科盡快拓展新的配貨資源，業(yè)務(wù)員在尋找配貨資源時(shí)一定要考慮運(yùn)費(fèi)、路線等因素，擇優(yōu)選擇，確保公司利益的最大化。
通過(guò)此次會(huì)議，進(jìn)一步明確了今后工作的重點(diǎn)，各部門(mén)紛紛表示，將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，從細(xì)節(jié)上深化管理，用管理降成本，切實(shí)推進(jìn)降本增效工作。
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