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當(dāng)前位置:生產(chǎn)經(jīng)營
新聞動態(tài)
公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)備品備件庫存管理與考核

      為進(jìn)一步加強(qiáng)各分廠對備品備件庫存管理,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部在生產(chǎn)經(jīng)營中的監(jiān)督與管理職能,4月19日,公司財(cái)務(wù)部對熱電廠的備品備件進(jìn)行抽查盤點(diǎn),并對其進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范。

 


 

      在盤點(diǎn)過程中,著重強(qiáng)調(diào)備品備件要陳列有序,及時更新庫存數(shù)量,正確張貼編碼,科學(xué)設(shè)置臺賬,方便每月進(jìn)行賬實(shí)核對。同時,針對熱電廠實(shí)際管理情況,分享其他分廠值得借鑒的管理經(jīng)驗(yàn),并提出合理化建議。 

 

 

      在疫情對企業(yè)外部市場環(huán)境的不利影響和企業(yè)內(nèi)部不斷變革與壯大共同作用下,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理勢在必行,備品備件既要滿足安全生產(chǎn)需要,又要經(jīng)濟(jì)合理的儲備,減少積壓和浪費(fèi),降低資金成本,因此備品備件的管理與考核,是對公司“精打細(xì)算”經(jīng)營方針的進(jìn)一步落實(shí),也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控的一個重要環(huán)節(jié)。榆化的發(fā)展史是一部艱苦卓絕的奮斗史,所以大家要更加珍惜今天來之不易的發(fā)展成果。取之有度,用之有節(jié),不論在以前還是今后都是企業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)繩與標(biāo)尺。

 

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