|
.jpg)
5月31日，公司召開5月份安全生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會(huì)。各廠、部、中心、子公司負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)了5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6月份工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。董事長劉俊出席會(huì)議并作重要講話。
.jpg)
劉俊指出，5月份，公司保持了安全穩(wěn)定生產(chǎn)的良好局面，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)在原料價(jià)格上漲、產(chǎn)品價(jià)格下行的嚴(yán)峻形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)營業(yè)績，充分體現(xiàn)了優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營管理。
劉俊要求，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上存在的不足。遠(yuǎn)安物流、熱電廠要高度重視成本管控，向先進(jìn)單位看齊，從細(xì)節(jié)和組織紀(jì)律上抓起，補(bǔ)齊短板，提升管理。榆化精細(xì)化要加大營銷力度，保持四氯苯酐的合理庫存。營銷中心要規(guī)范液堿的銷售，明確地銷客戶的劃分；要加強(qiáng)PVC地銷，時(shí)刻關(guān)注下游客戶情況，堅(jiān)決守好河南、河北、山東市場(chǎng)。目前，完成任務(wù)目標(biāo)的主要壓力在經(jīng)營。各經(jīng)營單位要學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格制度執(zhí)行，努力打造更具戰(zhàn)斗力的經(jīng)營隊(duì)伍。
劉俊要求，公司高層管理人員要從“重在執(zhí)行”向“執(zhí)行與思考并重”轉(zhuǎn)變，努力提升獨(dú)立思考問題、解決問題的能力，要能夠拿出解決各項(xiàng)問題對(duì)策方案，守好分管陣地。
劉俊強(qiáng)調(diào)，春檢是六月份的重點(diǎn)工作。各單位要總結(jié)過去春檢工作的經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化準(zhǔn)備，優(yōu)化組織，確保安全高效高質(zhì)量完成系統(tǒng)春檢。各單位要高度重視組織紀(jì)律滑坡的問題，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，加大紀(jì)律檢查力度，堅(jiān)決維護(hù)好遵章守紀(jì)的良好氛圍。
劉俊強(qiáng)調(diào)，公司開展全員健身達(dá)標(biāo)活動(dòng)，是本著對(duì)員工健康負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的宗旨，引導(dǎo)全體員工樹立健康生活理念，培養(yǎng)強(qiáng)健的身體和頑強(qiáng)的意志。各單位要把員工體重指數(shù)當(dāng)作工藝指標(biāo)來對(duì)待，積極發(fā)動(dòng)員工參與健身運(yùn)動(dòng)，堅(jiān)決杜絕以健身運(yùn)動(dòng)為由進(jìn)行罰款，要注重宣傳引導(dǎo)，讓員工真正認(rèn)識(shí)到健身運(yùn)動(dòng)對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)的重要意義。黨員干部要帶頭開展健身運(yùn)動(dòng)，帶領(lǐng)員工培養(yǎng)健康的生活方式，并輻射引領(lǐng)全縣健康生活的新風(fēng)氣，展現(xiàn)積極陽光的新榆化。
|
