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11月15日，副總經(jīng)理趙瑞組織營銷中心業(yè)務(wù)員召開專題會議。傳達學(xué)習(xí)董事長劉俊關(guān)于當(dāng)前干部隊伍中存在問題的系列講話精神，詳細解讀題為《領(lǐng)導(dǎo)干部要用接地氣來破除“假、大、空、裝”》的公司公眾號文章。
趙瑞要求，全體人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要結(jié)合自身實際，切實找準(zhǔn)角色定位、查擺不足、理清思路、明確方向；要充分利用干部考評和六年工作總結(jié)的契機，逐條對照進行總結(jié)反思，認真交流學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，實實在在謀事、踏踏實實做事，勤思考、善作為，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
趙瑞強調(diào)，要進一步提高責(zé)任意識，發(fā)揚釘釘子精神，一步一個腳印，把工作做到位、做到底，切實消除工作推進的障礙和堵點，爭做優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，確保各項工作落實見效。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，當(dāng)好榜樣、做好示范；要有想干事、能干事的精神，牢固樹立“主人翁”意識、“陣地”意識，對分內(nèi)的事，要敢抓敢管，敢于拍板，對在執(zhí)行過程中遇到的困難和問題，要想方設(shè)法進行解決，不能議而不決、謀而不斷、只安排不落實。要始終把維護公司根本利益作為工作的方向，把能干事、干成事作為工作的態(tài)度。
趙瑞要求，要忠誠履職、盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，把“事有人干、責(zé)有人負”的理念落實到經(jīng)營全過程，做好營銷的排頭兵。疫情當(dāng)下，正是緊要關(guān)頭，也是干事創(chuàng)業(yè)的最佳時期，機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。全員上下要堅定理想信念、腳踏實地、勇挑重擔(dān)，為公司發(fā)展貢獻力量！
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