7月17日,公司常務副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會。會議聽取各單位重點工作匯報,分析研判當前市場環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營形勢,安排部署安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、降本增效等方面工作。公司經(jīng)理層領導、各單位負責人參加會議。
針對高溫多雨等季節(jié)性生產(chǎn)特點,劉洋指出,各單位要高度重視夏季安全生產(chǎn)工作,尤其是在市場形勢持續(xù)低迷的巨大挑戰(zhàn)下,要把生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行作為重中之重,加強各級干部值班管理,提高日常巡檢質(zhì)量,做好系統(tǒng)運行的維護保障;要重點關注生產(chǎn)消耗指標異常的情況,深入分析指標變化的原因,算好經(jīng)濟賬,開好經(jīng)濟車。設備是生產(chǎn)運行的根本。要強化設備管理,尤其是運轉設備的管理,加強設備日常巡檢,實時監(jiān)測溫度等運行參數(shù),出現(xiàn)異常及時處理。設備出現(xiàn)問題要綜合全面進行分析,既要考慮設備本身的故障,也要分析設備運行環(huán)境、工藝條件的原因,從根本上解決問題、保障運行。
劉洋強調(diào),生產(chǎn)數(shù)據(jù)是生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵憑證,只有真實的數(shù)據(jù)才能科學地指導生產(chǎn)組織。各單位要針對生產(chǎn)數(shù)據(jù)真實性,制定相關制度及考核體系,配套完善計量儀表,確保各項數(shù)據(jù)準確可靠。組織紀律是安全生產(chǎn)的關鍵,要持之以恒強化組織紀律管理,絕不能忽緊忽松,影響制度執(zhí)行力度;要把組織紀律管理落實到每一個崗位,絕不能因為危險性小而疏于管理,確保紀律管理不留死角、不留盲點,營造遵章守紀的良好氛圍。
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