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7月22日，公司常務副總經(jīng)理劉洋參加樹脂一廠生產例會。他強調，在安全生產穩(wěn)定運行方面，我們必須要在生產穩(wěn)定運行基本盤和安全隱患排查方面下功夫，進入雷雨高溫天氣對生產穩(wěn)定運行帶來了一定的安全隱患，要在應對氣候突變的應急處置和管理方面多動腦筋、加強管理。在電石轉運生產線上，做好各種應急考慮，加強廠房出水情況、門窗、排水、地坑等關鍵部位的檢查，根據(jù)季節(jié)性變化和地下水位情況，加強雨季隱患排查，克服循環(huán)水溫度對聚合工段穩(wěn)定運行造成的不利影響。深刻吸取配電室各類事故案例教訓，加強配電室的管理，嚴格落實巡回檢查制度，提升崗位員工異常情況處置能力。要在基礎配置和基礎管理上克服短板，保證各類緊急系統(tǒng)、安全放空、應急用品的完好備用，堅決避免因人員和基礎配置因素而引發(fā)安全事故。大家要緊緊跟隨公司步伐，細化管理、細節(jié)管理、各行其職，持續(xù)做好組織紀律、票證制度、培訓教育的基礎管理工作。領導干部要深刻反思自身不足，自查自糾，取長補短，努力抓好基礎管理，力求完成公司既定的下半年任務，促進公司安全生產再上新臺階。
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