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10月23日，公司常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)，聽取各單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等情況的匯報(bào)，分析研判當(dāng)前市場環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營形勢，并對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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針對安全穩(wěn)定生產(chǎn)，劉洋指出，要高度重視近期樹脂一廠預(yù)熱器和壓縮機(jī)的問題，與設(shè)備廠家協(xié)調(diào)，詳細(xì)排查預(yù)熱器問題的根本原因，妥善做好處理；針對6萬噸/年聚氯乙烯壓縮機(jī)多次出現(xiàn)的問題，要認(rèn)真排查設(shè)備、保養(yǎng)及操作等方面的原因，從根本上消除隱患，抓緊做好返廠保養(yǎng)壓縮機(jī)的維修，盡快做到備用狀態(tài)。各生產(chǎn)廠要舉一反三，強(qiáng)化重點(diǎn)設(shè)備的管理，認(rèn)真細(xì)致做好定期切換和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。電氣系統(tǒng)的異?，F(xiàn)象較為隱蔽，要對異常開關(guān)觸頭盒的同批設(shè)備進(jìn)行排查，重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)行情況，要認(rèn)真細(xì)致地開展電氣系統(tǒng)的巡檢排查，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早治理，確保電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
劉洋強(qiáng)調(diào)，要高度重視生產(chǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)，嚴(yán)格按照規(guī)范做好就近接地等安全措施，確保作業(yè)安全。要完善伴熱、供暖等管道的法蘭設(shè)施，通過多種舉措，盡可能減少危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火和頻繁動(dòng)火作業(yè)。廠部級領(lǐng)導(dǎo)要親自把組織紀(jì)律抓在手上，持續(xù)強(qiáng)化組織紀(jì)律管理，尤其是各級干部的紀(jì)律管理，加大檢查頻次，以嚴(yán)格的管理保證過硬的作風(fēng)，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)基本盤。
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