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當(dāng)前位置:生產(chǎn)經(jīng)營
新聞動態(tài)
強(qiáng)化管理正當(dāng)時,看準(zhǔn)了就抓緊干!

        “要以強(qiáng)化管理為主基調(diào),以精誠團(tuán)結(jié)為主旋律,推動各項基礎(chǔ)工作提質(zhì)增效,練好內(nèi)功,勇毅前行。”這是董事長楊柳青在2023年12月份安全生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會上對2024年工作做出的謀劃、定好的方向。必須看準(zhǔn)這條主線,把主線貫穿于各項基礎(chǔ)工作中,才能做好全年工作。

 

       強(qiáng)化管理為何能站上C位,扛起發(fā)展的大旗。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)換增長動力的艱難時期,基礎(chǔ)消費持續(xù)下降,氯堿下游需求難見好轉(zhuǎn),公司正面臨近幾年來最為惡劣的市場大環(huán)境。嚴(yán)峻的市場形勢,也正是大浪淘沙見真金的重要時刻。外部環(huán)境無法掌控,就要從內(nèi)部管理上練真功夫、硬功夫。只有讓自己強(qiáng)大起來,才能在優(yōu)勝劣汰的市場法則中生存下來。

 

       國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的過程中,高質(zhì)量發(fā)展是主要目標(biāo)。如何跟上時代節(jié)奏,推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,也是榆化迫切需要解決的問題。高質(zhì)量發(fā)展驅(qū)動力在項目,但絕不是只靠項目就能實現(xiàn)的,必須配套企業(yè)管理的全面升級。所以,強(qiáng)化管理,也是高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程的必經(jīng)之路。

 

       榆化公司是從傳統(tǒng)“五小工業(yè)”企業(yè)一步步滾動發(fā)展起來的,五十多年的歷史,在發(fā)展中也夾雜著一些傳統(tǒng)企業(yè)常見的遺留問題。如員工隊伍數(shù)量龐大,素質(zhì)不高,效率較低,人力資源結(jié)構(gòu)活力不足。企業(yè)管理中經(jīng)驗傳承多,系統(tǒng)性、規(guī)范性、現(xiàn)代化的管理體系還不完善。工藝技術(shù)創(chuàng)新能力不足,數(shù)字化、智能化程度低,一些技術(shù)與同行先進(jìn)企業(yè)還存在差距。這些公司發(fā)展的短板弱項,迫切需要在強(qiáng)化管理中,邁出改革創(chuàng)新、改進(jìn)提升的步伐。

 

       今年以來,董事長在月度總結(jié)會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會上多次明確強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)化管理”的重要性,要求把六月底前作為強(qiáng)化管理的強(qiáng)化期,通過短時間全面性的強(qiáng)化突擊,集中精力打開基礎(chǔ)管理的新局面。

 

       強(qiáng)化管理勢在必行,那么,“強(qiáng)”從何起?強(qiáng)化管理不僅僅是建一城一地之強(qiáng),要全要素、全流程、全方位推動管理提質(zhì)。“強(qiáng)”字首要在人的行為,強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng),規(guī)范操作行為,以更好的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)、創(chuàng)造未來。“強(qiáng)”字重在制度體系,建立高效化、現(xiàn)代化的管理體系,激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力。“強(qiáng)”字根本在效益,突出“一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心”,進(jìn)一步深化降本增效,深挖企業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?/span>

 

       強(qiáng)化管理,“強(qiáng)”在補短板、拉長板、鍛新板,短板中往往蘊藏著巨大的提升空間,長板中凝聚著市場競爭的穩(wěn)固保障,新板中積聚著可持續(xù)發(fā)展的新動能。發(fā)展的短板、工作的問題是強(qiáng)化管理最重要的抓手。要突出問題導(dǎo)向,深入總結(jié)分析工作中出現(xiàn)的各類問題,找清原因、看透本質(zhì),從根本上徹底解決;深入分析各項基礎(chǔ)工作的短板,針對制約公司高質(zhì)量發(fā)展的政策制度,敢于打破常規(guī),革故鼎新,在解難題、補短板中改革提升。工作的強(qiáng)項、發(fā)展的優(yōu)勢是強(qiáng)化管理的著力點。要站在高質(zhì)量管理的目標(biāo)定位,從細(xì)節(jié)處入手,對管理制度、工作程序進(jìn)行梳理,完善各項工作的管理鏈條,大膽創(chuàng)新增效,提質(zhì)升級,讓發(fā)展的優(yōu)勢更優(yōu)、優(yōu)勢長優(yōu)。

 

       強(qiáng)化管理正當(dāng)其時,看準(zhǔn)了就抓緊干。從即刻開始,從你我做起,從每一項基礎(chǔ)工作干起,“強(qiáng)”出高質(zhì)量發(fā)展的競爭力,用實際行動干出榆化人自強(qiáng)不息、百折不撓的精氣神,干出一個奮發(fā)圖強(qiáng)、砥礪前行的新榆化。

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