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4月15日，公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，聽取近期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況，分析研判當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
劉洋指出，近段時(shí)期，公司生產(chǎn)組織有序，生產(chǎn)運(yùn)行保持穩(wěn)定。各生產(chǎn)單位要繼續(xù)加強(qiáng)各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理，持續(xù)保持穩(wěn)定生產(chǎn)局面。生產(chǎn)廠要加強(qiáng)電纜維護(hù)管理，盡快恢復(fù)電纜溝。要認(rèn)真做好溴化鋰機(jī)組的調(diào)試工作，深入考查機(jī)組大修后性能參數(shù)變化，做好調(diào)試過程的原始數(shù)據(jù)記錄，為今后的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)提供保障。
PVC產(chǎn)品質(zhì)量提升攻關(guān)工作開展以來，兩個(gè)樹脂廠進(jìn)展和成效不一，相互之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，相互配合，加強(qiáng)與同行企業(yè)的交流，繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量攻關(guān)，緊盯關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，要穩(wěn)住現(xiàn)有質(zhì)量提升成果，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的高質(zhì)量生產(chǎn)；深入查找質(zhì)量差異的根本原因，查找問題，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量的提升。要加強(qiáng)工藝技術(shù)改造的管理，綜合做好各項(xiàng)技改的影響評(píng)估，確保節(jié)能降耗的技術(shù)改造不影響產(chǎn)品質(zhì)量。
劉洋強(qiáng)調(diào)，安全無小事，責(zé)任大于天。作為?；飞a(chǎn)企業(yè)，安全弦非常脆弱，尤其是樹脂廠，這就要求我們必須時(shí)刻抓牢抓實(shí)安全管理。要認(rèn)清當(dāng)前冷卻器更換、回收槽檢修等現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)較多的實(shí)際情況，有計(jì)劃地做好區(qū)域作業(yè)的合理調(diào)控，杜絕集聚性作業(yè)導(dǎo)致管理上顧此失彼，要嚴(yán)格執(zhí)行最新審核的檢修方案，確保作業(yè)安全。雨季來臨，各職能部門、生產(chǎn)廠要加強(qiáng)季節(jié)性安全檢查和安全管理，尤其是電石庫、配電室、室外電儀設(shè)備及其他關(guān)鍵裝置等，要制定完善制度，加強(qiáng)人員管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。安全意識(shí)的欠缺、習(xí)慣性違章以及各類外部因素的疊加極有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。要經(jīng)常性組織員工對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)，堅(jiān)決打擊習(xí)慣性違章，全力保持安全穩(wěn)定的發(fā)展局面。
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