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6月5日，公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開(kāi)2024年度春檢工作總結(jié)會(huì)，總工程師田建平，副總經(jīng)理任開(kāi)宇，生產(chǎn)部、安環(huán)部、技術(shù)部及生產(chǎn)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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會(huì)議聽(tīng)取了各生產(chǎn)單位春檢完成情況、技改項(xiàng)目推進(jìn)、隱患排查處置、存在不足、改進(jìn)措施辦法等方面情況匯報(bào)。職能部門(mén)結(jié)合部門(mén)職責(zé)和春檢實(shí)際，實(shí)事求是指出過(guò)程中存在的問(wèn)題，并給出意見(jiàn)建議。公司參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，一針見(jiàn)血指出問(wèn)題差距，安排部署下階段工作。會(huì)議宣讀了2024年度春檢考核獎(jiǎng)勵(lì)。
劉洋指出，春檢時(shí)間緊任務(wù)重，各生產(chǎn)單位按要求高效務(wù)實(shí)地完成了檢修任務(wù)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到在統(tǒng)籌安排、現(xiàn)場(chǎng)管控等方面存在的差距和不足。要始終堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)要求，深入挖掘?qū)嶋H存在的難點(diǎn)痛點(diǎn)，以案為鑒，舉一反三，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落到位。針對(duì)總調(diào)職能弱化問(wèn)題，要提高站位，正視問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)調(diào)度職能的重要作用，查找問(wèn)題癥結(jié)，下好安全生產(chǎn)“一盤(pán)棋”。
要密切關(guān)注系統(tǒng)運(yùn)行情況，特別是新投用設(shè)備，技改、大修項(xiàng)目涉及裝置，加大巡檢巡查力度，狠抓臺(tái)賬管理、嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)；職能部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，協(xié)助做好性能測(cè)試等工作。要始終將勤儉節(jié)約貫穿工作始終，認(rèn)真做好廢舊物資分類(lèi)整理工作，通過(guò)修舊利廢，最大限度降低運(yùn)行成本。要全面收集存在問(wèn)題，充分調(diào)用技術(shù)資源力量，多匯總、多討論，及早制定處置方案，扎實(shí)做好檢維修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。要發(fā)揮好考核正向激勵(lì)作用，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)鮮明導(dǎo)向，認(rèn)真組織開(kāi)展好本單位春檢總結(jié)工作，凝心聚力全力確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
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