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7月26日，公司在二樓會(huì)議室組織召開(kāi)7月份安全環(huán)保工作總結(jié)會(huì)，公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋、副總經(jīng)理任開(kāi)宇及安環(huán)部、各生產(chǎn)廠、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
各生產(chǎn)廠、子公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了7月份安全環(huán)保工作情況，安環(huán)部就本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)、隱患排查治理、組織紀(jì)律檢查等工作進(jìn)行了總結(jié)梳理，對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的幾起安全生產(chǎn)事故案例作了深刻的剖析學(xué)習(xí)，并就加強(qiáng)特殊作業(yè)管理、工藝安全管理、雙預(yù)防管理、變更管理及安全標(biāo)準(zhǔn)化等工作作了詳細(xì)安排部署。
任開(kāi)宇指出，要加強(qiáng)季節(jié)性安全管理，落實(shí)設(shè)備及場(chǎng)所防雷防雨措施，做好突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備；要加強(qiáng)人員的組織紀(jì)律檢查，內(nèi)部管理不能放松；加大隱患排查治理力度，嚴(yán)抓細(xì)管，降低重復(fù)性隱患的發(fā)生率。各級(jí)安管人員要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，才能更好地服務(wù)生產(chǎn)；加強(qiáng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)不可違背的條例（試行）》及《創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容；要加強(qiáng)變更管理，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，執(zhí)行變更管理制度；要加大環(huán)保工作管理力度，進(jìn)行系統(tǒng)性、全方位的檢查，“疏”、“堵”結(jié)合，強(qiáng)化監(jiān)管屏障、源頭管理。
劉洋強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入雷雨季節(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)尤為不利，要提前做好防汛搶險(xiǎn)預(yù)防工作，做到未雨綢繆、有備無(wú)患。要在工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保方面下足功夫，提高問(wèn)題預(yù)見(jiàn)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)工藝指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)性，切忌超標(biāo)運(yùn)行。安全管理當(dāng)不得“老好人”，要敢唱“黑臉”，不怕得罪人。作為安全監(jiān)管人員，就必須做到鐵面無(wú)私，敢于動(dòng)真碰硬。管理干部要有擔(dān)當(dāng)，對(duì)于不安全不規(guī)范的人和事，要能說(shuō)、會(huì)說(shuō)、敢說(shuō)，寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲，做好安全守護(hù)人。
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