8月5日—8日,樹脂二廠組織全體員工分批次召開凝心聚力專題會(huì)。會(huì)上,廠長(zhǎng)胡獻(xiàn)東對(duì)7月份生產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),深刻指出生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并對(duì)人員思想動(dòng)態(tài)、基層管理、組織紀(jì)律等方面進(jìn)行詳細(xì)安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào),面對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)中工藝指標(biāo)的波動(dòng)情況,相關(guān)人員要從設(shè)備、操作、管理等方面查找問(wèn)題原因,積極思考改善工況的方法,達(dá)到指標(biāo)優(yōu)化運(yùn)行的效果;要積極應(yīng)對(duì)高溫雷雨天氣帶來(lái)的影響,提高應(yīng)急處置能力,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,將規(guī)程上的文字升華為自身操作能力,當(dāng)好安全生產(chǎn)的舵手。組織紀(jì)律是安全生產(chǎn)的先決條件,任何時(shí)候都必須將其挺在前面,用各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己的行為,杜絕三違現(xiàn)象,做到步步精心。高中風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)條例是不可逾越的紅線,也是最基本、最基礎(chǔ)的行為規(guī)范,只有提高全員安全意識(shí)才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,助推公司健康穩(wěn)步發(fā)展。
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