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近日，電化廠組織中層干部對操作工進行現(xiàn)場提問，以理論知識講述以及現(xiàn)場實操模擬演示的形式，要求每位中層干部必須每天進行提問，并且采取不定時、不定題、不漏崗的方式，隨機抽取兩道題對員工進行提問，并根據(jù)答題情況進行考核，針對提問中不清楚內容現(xiàn)場培訓解答，存在的共性問題作為今后重點培訓內容。通過此次現(xiàn)場提問，可以更好的對員工操作技能進行摸底，促進干職員工相互交流學習，最終整理出一套周全的實際操作方案，精準落實生產操作中存在的問題，在員工之間形成了比、學、趕、超、幫的學習氛圍，為安全穩(wěn)定生產保駕護航。
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